訪問研修のご案内

貴社にご訪問し、社内研修を実施いたします。

 

<研修メニュー>

@BCMの概念と活動プロセス解説(1日間コース)

研修の目的:事業継続マネジメントの概念の理解

研修の形式:講義

対象者:BCP策定管理者・担当者、一般業務部門管理者・担当者

内容:

BCPとBCM

組織の理解

BCM戦略の決定

BCM対応の開発と導入

演習、維持およびレビュー

組織の文化にBCMを組み込む

BCMプログラムマネジメント

 

ABCP策定ワークショップ(2日間コース)

研修の目的:事業継続マネジメントの概念の理解と具体的進め方の習得

研修の形式:講義とワークショップ(作業を実際に行って学ぶ)

対象者:BCP策定管理者・担当者、一般業務部門管理者・担当者

内容:

[講義]

BCMの概念と活動プロセス

[ワークショップ]

ステップ1:危機と被害の想定

ハザードマップ

想定危機シナリオ

ステップ2:業務停止の影響分析

業務停止の影響分析

業務の優先順位

RTO(目標再開時間)

RLO(目標再開レベル)

ステップ3:業務継続に必須な資源、プロセスの洗い出し

業務継続に必須な資源、プロセスの洗い出し

資源確保の方法

プロセス確保の方法

ステップ4:BCP策定

初動計画の策定

業務再開計画の策定

 

※ 他にもご要望に合わせ実施いたします。

 

 

社内研修実施のご相談は、当ホームページのお問い合わせフォームからお願いいたします。

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